Plus de 50 ans après sa fondation, l'Université du Québec vit une période historique en se dotant d'une planification stratégique pour l'ensemble de ses établissements. Afin de donner collectivement une nouvelle impulsion à ses actions et demeurer des partenaires de choix pour le Québec, l'Université du Québec, par l'entremise des chefs et cheffes d'établissement, a revisité la mission et la vision du réseau et identifié 3 enjeux et 9 orientations.
Version téléchargeable du plan stratégique
Mission
L'Université du Québec œuvre à l'avancement des savoirs et au rayonnement de la société. Son engagement pour l'accès en français à la formation universitaire, à la recherche et à la création, permet aux citoyennes et citoyens de répondre aux défis d'un monde en transformation constante. Depuis sa création en 1968, grâce à son ancrage dans les milieux, elle contribue au développement social, culturel et économique de toutes les régions du Québec.
Vision
Nous sommes l'Université du Québec. Ensemble, nous formons la plus grande université francophone des Amériques. Accessible et innovant, notre réseau d'universités bâtit la société de demain. Par la formation, la recherche et la création, nous transformons les vies et le monde. Sur tout le territoire du Québec, nous sommes un partenaire privilégié des collectivités et des Premiers Peuples.
Enjeux et orientations
- A. La reconnaissance, la notoriété et la visibilité de l'Université du Québec, ici et ailleurs dans le monde
Faire connaître les actions de l'Université du Québec ici et ailleurs dans le monde sera une priorité. Par l'enseignement, la recherche, la création et leur enracinement dans leur communauté, les établissements de l'UQ font leur marque.
Les communications et les relations gouvernementales sont au cœur de cet enjeu. En développant le travail commun et les outils collectifs, l'UQ augmentera ses collaborations et son impact.
- A.1 Accroître notre influence et notre rayonnement en tant que plus grande université francophone des Amériques
- A.2 Affirmer notre position d'université nationale et de partenaire de choix pour le Québec
- A.3 Mettre en valeur les collaborations et la cohésion au sein de l'Université du Québec
- B. L'agilité en formation, en recherche et en création pour la société de demain
Les établissements de l'UQ sont branchés sur les besoins de la population étudiante. En travaillant ensemble, nous établirons de nouveaux projets communs et nous grandirons mutuellement afin de mettre sur pied une offre de formation, de recherche et de création diversifiée, attrayante et adaptée aux nouvelles réalités des communautés universitaires.
- B.1 Accroître la capacité d'adaptation aux nouvelles réalités des communautés universitaires
- B.2 Intensifier et diversifier les collaborations au sein de l'Université du Québec
- B.3 Améliorer l'attractivité de la formation, de la recherche et de la création
- C. La capacité à réaliser la mission de l'Université du Québec
L'Université du Québec sera agile et attrayante pour la main-d'œuvre et pour la population étudiante. Elle augmentera l'offre de logement étudiant partout sur le territoire. Pour développer et retenir les meilleurs talents, pour remplir sa mission d'accessibilité, un financement adéquat est primordial.
- C.1 Obtenir un financement adéquat à la réalisation de la mission de l'Université du Québec
- C.2 Accroître l'agilité de la gouvernance et de la gestion du réseau
- C.3 Attirer, développer et retenir les talents
Lancement officiel du Plan stratégique
Le président de l’Université du Québec, Alexandre Cloutier, et les 10 cheffes et chefs d’établissement de l’UQ, ont lancé officiellement le 8 mai 2024 le Plan stratégique 2024-2028 de l’Université du Québec.
Extrait du mot d'ouverture d'Alexandre Cloutier, président de l'Université du Québec
«Ce lancement est la conclusion d’un important travail collectif amorcé il y a plus de 2 ans sous le leadership rassembleur de ma prédécesseure, madame Johanne Jean, qui m’a légué une institution en santé.
Les chefs et cheffes des 10 établissements de l'UQ ont travaillé collectivement pour arriver à un plan d’équipe. Ensemble, nous nous sommes donnés des orientations porteuses pour les 5 prochaines années.
Nous nous appuierons sur nos valeurs d’accessibilité à l’enseignement supérieur en français pour contribuer à faire du Québec un endroit où il est possible à tous et toutes de poursuivre des études universitaires sans avoir à se déraciner de sa région d’appartenance.
Nous avons adopté une vision commune pour assurer le développement de l’ensemble de notre réseau et prendre notre place en tant que plus grande université francophone des Amériques!»
- Communiqué de presse Lancement du Plan stratégique 2024-2028: Ensemble, nous sommes l’Université du Québec, Université du Québec, 8 mai 2024
- Notes d'allocution du mot d'ouverture prononcé par Alexandre Cloutier, président de l'Université du Québec