De gauche à droite : M. Luc-Alain Giraldeau, directeur général de l'INRS; M. Charles-E. Beaulieu, fondateur de l’INRS; Mme Johanne Jean, présidente de l'Université du Québec et M. Martin Maltais, directeur de cabinet adjoint à l'enseignement supérieur au ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur du Québec. Photos : Laëtitia Boudaud
Afin de contribuer davantage, par l’enseignement et la recherche fondamentale et appliquée, au développement économique, social et culturel du Québec, l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) a dévoilé aujourd’hui son Plan stratégique 2019-2024.
« À l’occasion du cinquantième anniversaire de sa fondation, l’INRS se tourne résolument vers l’avenir avec l’ambition de se saisir d’enjeux stratégiques supplémentaires pour accroître sa contribution au développement de la société québécoise », résume son directeur général, M. Luc-Alain Giraldeau.
L’INRS a démontré sa grande pertinence comme catalyseur de recherche et d’innovation dans des secteurs hautement stratégiques pour le Québec. Ses professeures et professeurs se distinguent aussi par leur intensité de recherche, obtenant le plus haut financement moyen au Québec et occupant la troisième position à l’échelle canadienne.
Sur la base de ses succès historiques et de sa position de leader au Québec en recherche, l’INRS souhaite maintenant assumer de nouveaux mandats liés aux enjeux sociétaux émergents et renforcer sa capacité de formation et de recherche intersectorielles dans ses créneaux d’excellence.
« Par sa performance et sa contribution à la société québécoise, l’INRS a pour ambition de devenir une source de fierté pour toutes les Québécoises et tous les Québécois », indique son directeur général, Luc-Alain Giraldeau.
- Ajouter au moins un secteur de formation et de recherche portant sur des enjeux stratégiques émergents pour la société québécoise.
- Multiplier les partenariats de recherche.
- Favoriser les initiatives de recherche collaboratives et les synergies internes.
- Accroître la capacité de mobilisation et de transfert des connaissances.
- Intensifier le sentiment d’appartenance à l’INRS de toute sa communauté.
- Offrir à l’INRS un milieu de vie stimulant, créatif et ouvert.
- Promouvoir à l’INRS un milieu de vie équitable, diversifié et inclusif.
- Développer et promouvoir une image unique de l’INRS.
- Contribuer de manière plus soutenue aux débats publics.
- Faire connaître davantage l’offre de formation distinctive et les succès des étudiantes et étudiants de l’INRS.
- Mettre en valeur les créneaux d’excellence, l’expertise de nos professeures et professeurs et la qualité des infrastructures de recherche de l’INRS.
- Faire de chaque membre de l’INRS une ambassadrice ou un ambassadeur dans son milieu.
