Publication du Rapport d'activités 2024-2025 du Réseau national d'observatoires

Le Rapport d’activités de l'an 2 (2024-2025) du Réseau national d'observatoires permet de découvrir l’important travail réalisé au sein des universités partenaires: l’Université du Québec (UQ), l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), l’Université du Québec à Rimouski (UQAR), l’Université du Québec en Outaouais (UQO) et l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT).

Lors de cette deuxième année d’implantation, l’Observatoire du développement de l’Outaouais (ODO), l’Observatoire de l’Abitibi-Témiscamingue (OAT), l’Observatoire des régions centrales (ORC), l’Observatoire des territoires – aménagement, urbanisme et développement (OTERAUD) et l’Observatoire des trajectoires territoriales et régionales (OTTER) ont constitué leurs équipes, fortes d’expertises variées. Désormais, une vingtaine de personnes travaillent en collaboration avec une diversités d’acteurs concernés par l’aménagement du territoire. Ensemble, au cours de la dernière année, les équipes ont interagi avec plus de 200 organisations ancrées dans l’une ou l’autre des 14 régions concernées. Mais c’est d’abord en proximité avec les 87 MRC sises hors des centres métropolitains qu’œuvrent les 5 observatoires.

Au fil des échanges, les équipes ont constaté combien, à travers le Québec, les MRC vivent des réalités différentes, tant sur le plan territorial qu’organisationnel. Elles avancent donc à des rythmes différents. En conséquence, les personnes professionnelles collaborent avec des MRC volontaires pour développer des démarches et des outils adaptés, qui seront ensuite mis à la disposition d’autres MRC.

Pour assurer le partage des expériences et des apprentissages entre les observatoires de notre réseau, divers mécanismes de coordination et d’échange sont animés par l’équipe de l’UQ.

Plus que jamais, le Réseau national d’observatoires est mobilisé par la mission confiée par le MAMH, soit d’accompagner les MRC dans la mise en place de leur système de monitorage de planification territoriale.